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北京银雷律师事务所成立于2006年，是经中华人民共和国司法部批准设立的中大型合伙制律师事务所 。
品牌文化
一、银雷律所的律师情况
转入银雷律师事务所执业时间：2017年7月11日
银雷律师事务所转出到某略律师事务所的时间：2018年11月
转为某略律师事务所合伙人的时间：2019年9月
转为某略律师事务所主任的时间：2019年12月
从某略律师事务所退出主任的时间：2021年1月
B、李某慧
转入银雷律师事务所所执业时间：2016年1月5日
银雷律师事务所转出到某略律师事务所的时间：2019年 8月
转为某略律师事务所合伙人的时间：2019年12月
转为某略律师事务所主任的时间：2021年 1月
北京某台律师事务所-主任合伙人律师韩某某
在银雷律师事务所申请实习时间：2016年4月26日
在银雷律师事务所申请执业时间：2017年7月20日
银雷律师事务所转出到某略律师事务所的时间：2019年8月
某略律师事务所转出到某台律师事务所的时间：2020年8月
转为某台合伙人的时间：2020年9月
转为某台主任的时间：2020年10月27日
北京银雷律师事务所-主任合伙人律师雷海军
申请实习时间：2005年3月
申请律师执业时间：2006年9月
转为银雷律师所合伙人时间：2011年1月
转为银雷律师所主任时间：2011年3月
二、律所基因的影响
因为韩某某、李武义及李永慧是在离开银雷律所后，陆续成为某台律所和某略律所的主任，所以我们主要剖析银雷律师事务所的基因。
据悉，银雷律师事务所从成立至今的三大理念：做胜诉率最高的律所，做客户满意度最高的律所，做专业度最高的律所。这也成为了让银雷律所跻身知名律所的三大基因。在以往的媒体报道中，银雷律所被称为律所界的“海底捞”，可见其在重视服务方面的成果。能成为胜诉率前三的律师事务所（参考《北京著名律师事务所排名,2020年律所胜诉率排名》），也证明了银雷律所看重胜诉率和专业度方面的成果。
很多在银雷从业过的律师或多或少都有银雷的这三大基因。包括某台律师事务所的主任某某，以及某略律师事务所的主任李永慧和李武义。
在2021年，银雷律所主任雷海军更是将银雷律所的三大基因细化为13步可视化服务，我们能从这13步可视化服务更清晰了解到银雷律所的基因：
1、委托代理协议及发票
（1）签署合同；
（2）出具发票；
（3）依法纳税，包括个人所得税；
（4）无私下收费及中途乱收费
2、内卷
（1）分析胜诉概率；
（2）规避败诉风险；
（3）深入分析案件及对手及法官及律师所案例；
3、律师工作报告
（1）立案前后深度沟通及报告工作；
（2）开庭前后深度沟通及报告工作；
（3）定期汇报案件进展及律师工作内容；
4、客户群
（1）主办律师参与，积极解答法律问题；
（2）律师所主任参与探讨案件及商议诉讼策略；
（3）及时发布各类动态；
5、电子案卷
（1）案件过程中的一切资料；
（2）可视化呈现案件进展；
（3）结案后，向客户呈送一套完整的电子案卷。
6、诉状及文书；
（1）律师起草初稿，充分征求客户意见；
（2）及时接受客户反馈，并深入修改完善文书；
（3）详细讲解文书起草的原理、目标、策略；
（4）汇总客户想法，及时反馈给法官。
7、证据目录及证据；
（1）分组整理证据，引导客户深入梳理其证据；
（2）深入分析证据，对对手证据加以利用及分析；
8、法院或司法机关的文书、通知；
（1）及时提交各种申请书；
（2）积极开展财产保全；
（3）及时申请调取财产线索及重要证据；
（4）及时提起司法鉴定及财产评估等；
9、对方的文书、证据等；
（1）积极催要对手证据及文书，及时掌握对手意图；
（2）提前预判对手反馈及动作，做到有的放矢；
10、可视化工作
（1）代理词、申请书等律师基于工作形成的阶段性工作载体；
（2）经常交流案情，及时针对前期工作的内容补充完善后续工作内容；
（3）积极主动工作，不被动等候法官的安排；
11、调查问卷
（1）客户反馈对律师所及律师的服务问卷及考核评价；
（2）在客户群及时询问客户对律师所及律师的批评、指正；
（3）及时征询客户对案件及法官及对手的评价，及时归纳律师及客户应当开展的工作内容；
12、见面沟通
（1）律师所团队对案件做出的各种努力及争取；
（2）完整向客户呈现律师工作的全部内容、所有内容；
（3）律师所主任参与案件讨论；
（4）在律师所或微信群会议，多次反复充分沟通，见面沟通等方式，加强联系。
13、胜诉判决
围绕胜诉，做足工作，尽一切努力，全力以赴。
三、北京银雷律师事务所关键律师分析
如何保证高胜诉率和高满意度？为什么从银雷走出的律师可以担任其他律所的主任？带着这些疑问，我们决定深入探访了银雷律师事务所。
我们从银雷律师事务所用人方面的严苛上可见端倪。而在选择主任方面，更是看重是否与律所基因契合。为进一步了解，我们采访了银雷律师事务所的主任雷海军律师。
雷海军，湖北省十堰市人，毕业于中师范大学法律系96级。大一新生宿舍，为混合寝室，该寝室共六人，分别为：法律系1人，国际贸易系1人，城市经济系2人，新闻系1人，中文系1人。大学期间，互相到对方所在系听课及学习，是一个博学及交友的好圈子。知识面广，思路灵活，不设限，出奇兵，这都是大学期间意外形成的人格特质。
2001年至2004年，雷海军就职于湖北省十堰市人民政府法制办公室，主要从事行政复议及执法检查等日常工作。
对国家机关运作规律及公务员心态及做法，有切实的体验。
从事律师，除了与客户打交道之外，还需要与政府机关、司法机关打交道，对公务员的工作习惯比较了解，会先顺应而后提出个性要求及建议，比较容易获得公务员群体的支持及理解。
2004年12月，雷海军从湖北省十堰市政府辞职。
当时，有两个机会选择，一是报考深圳市政府法制办公室，二是前往北京投靠华中师范大学大一宿舍中的新闻系及中文系同学，推荐从事北京律师。
雷海军律师，辞职。家人不同意，到北京携带了2000元，其中1000元为2014年12月当月工资，另外1000元为湖北省十堰市一名律师借款。
到达北京后，同学安排雷海军在中国律师网的办公室等候消息，白天观察中国律师网与中国律师杂志社工作的一些情况，中午与同学一起与全国律师协会领导们一起聚餐（工作餐），晚上住宿在中国律师网办公室的沙发上（15天左右）。
晚上，无事可做，于是浏览司法部普法网的《法之光论坛》写帖子，抒发个人理想，将听说的知名律师做法与个人的想法结合，抒发出个人从业的愿景及思路。这个习惯一直坚持到2007年。
2004年前后，天同律师所创办。
雷海军在中国律师网的同学，将雷海军推荐到天同律师所求职及工作。
天同律师所的蒋勇主任、陈耀权律师，带给了雷海军律师的很多高端的律师从业思路的启发。
将律师工作做到极致，在法官出具判决书之前，律师将这些工作都以律师文书的方式，提前整理处理，以供法官采信。政府机关中的报告工作的习惯，书面文字展示律师工作成果，这些从业习惯都在天同律师所工作期间形成。
有别于天同律师所立足于最高人民法院，雷海军在离开天同律师所离开后，就没有再找大学同学推荐高端律师所，而是选择按照自己的个性选择基层法院诉讼入手，将天同律师所的执业标准下沉降维到基层法院海量的诉讼领域，也就是以大律师的手法做小案件。
2007年，雷海军将网络文章汇总整理后，在法律出版社发行了《小律师 大律师》，这本书籍与另外一名法官辞职到广东做律师整理的《穷律师 富律师》，成为法律出版社第一次发行的畅销书书籍。雷海军当时27岁，刷新了法律出版社出版书籍的历史记录，一是年龄最小，二是法律出版社第一本靠市场发行并给作者支付稿费的畅销书。
当雷海军律师在网络上尽兴之时，《中国律师杂志社》主编刘桂明有次认真的雷海军鼓励，律师的路很长，要沉下去从基层做起，从业务做起，夯实基础，做一生的律师职业就要长期主义的耕耘，一小步一小步积累。
受此激励，雷海军从网络世界消失，开始认真沉入到北京常规诉讼市场及业务，潜心去锻炼及磨练业务及技能。
2009年至2011年期间，雷海军在易行律师所工作，处理北京电视台法治进行时热线电话的解答。
在这几年内，接触了大量的常规诉讼，锻炼了丰富的实务经验。
2011年，汇总这些律师执业的经验及技巧，再次在法律出版社整理出版《给力的证据》，《中国律师杂志社》主编刘桂明亲自为该书作序。
这也预示着雷海军成为了一个真正成熟的专业律师。
从一名律师成长为主任，从一个人优秀成长为一群人优秀，这中间的路程，太久太长，雷海军整整用了10年。
2018年，雷海军有了一些再次的创举。组建了10多个500名律师的微信群，在群内雷海军提出了新的倡议：无边界律师所，员额制律师所、无成本律师。
以上为雷海军主任律师的采访汇总，从中我们可以看到一个律所关键律师的重要性，尤其是主任级别律师，其履历、思想与观念，决定了律所的发展方向与发展重点。银雷律师事务所是这样，其他律所也是如此。
我们回到最开始提出的疑问：北京某略律师事务所VS北京某台律师事务所，该如何选择？从律所背景、律所基因、关键律师三方面来看，某略律师事务所似乎更胜一筹。而银雷律师事务所为律师行业所做贡献可见一斑。尤其是银雷律所开诚布公的告知所有人13项服务工具，更是让人看到了未来律所行业的发展方向。所以无论您最终选择的是北京某略律师事务所还是北京某台律师事务所，以这13项服务工具为参考依据，就一定能保证服务质量及胜诉率。
