一贯冷静、理智的龚宇难得兴奋起来，在北京时间3月30日晚，爱奇艺终于登陆了纳斯达克。

很难说，龚宇的身份是爱奇艺创始人还是百度的职业经理人，在爱奇艺招股书中，大股东百度持股69.9%，龚宇仅持股1.8%，这与一般创业公司股份构成并不相同。

但是龚宇称其为“行为艺术”，“虽然这1.8%金额也是不少，但在一般的公司也就是一个极小的股份比例。人做事不仅是追求经济上的回报，也是追求事业上的回报，何况这个经济回报从金额上算也不小了。”这背后显示的是百度与爱奇艺的关系，百度是在资金与资源上支持，而爱奇艺则独立决策管理。

现在的确是爱奇艺最好的上市时机，整个视频行业正在接受新的商业模式，也就是说，中国视频网站模仿或对标的公司已经从YouTube变成了Netflix——后者也得到了资本市场的高度认可。

这一点，龚宇感受极深。在三四年前，他曾做过两次NDR（非交易路演），当时需要与投资者们介绍中国市场的特殊性、基本的商业模式，但是这一次完全不一样，投资者更明白爱奇艺的商业模式，也更理解线上娱乐的价值。

但是爱奇艺并非把自己定位成Netflix，而是Netflix＋，即在以会员订阅服务为基础商业模式的前提下，广告收入以及文学、漫画、网络游戏、商城都会是其收入来源。这样的商业模式的好处是，让收入方式更有弹性，但是也面对强大竞争与运营压力。

另一方面，Netflix面向的是全球市场，目前会员数量过亿，美国本土会员数量超过5000万，它可以将自己的模式复制到包括非英语国家的全球各国，但是爱奇艺还是专注于国内市场。

龚宇相信“中国市场足够大”，的确，爱奇艺与腾讯视频会员数量都超过6000万，这个数字已经超过了Netflix在美国本土市场的会员数量，增长空间依然很有想象力。

Netflix发展迅速得益于对手步伐滞后，Hulu受限于几家有线网股东，而亚马逊当时还未进场，但是随着亚马逊、迪士尼，甚至苹果发力视频内容，Netflix的压力可想而知。

当然，爱奇艺在国内同样如此。它在中国市场最主要的竞争对手，分别背后站着腾讯与阿里巴巴，准确说，腾讯视频与优酷只是大公司旗下的一个事业部，可以持续投入，而爱奇艺则是独立上市公司，要面对股价压力。

就好比当年的当当网，同样在美国率先上市，但是迫于资本市场压力，无法像京东一样巨额投入竞争，最终只能看着市场份额流失——不过，好在华尔街已经提前认识到线上娱乐是一个高投入高竞争的领域。

接下来，中国视频行业的故事将变成，拿着华尔街钱的爱奇艺与拿着腾讯钱的腾讯视频以及拿着阿里巴巴钱的优酷的持久战了。