图说：“6·18”活动中的居然之家北京玉泉营店。摄影：余乐

新零售的战火从零售行业的最轻型业态——便利店开始，最终烧到了最重型的业态——家居卖场

《财经》记者 余乐 冒诗阳|文 余乐|编辑

夏天并不是家装行业的传统旺季，往年的促销活动都会集中在“金九银十”，也就是国庆节前后。今年的情景有些不同，在“6·18”这个各大电商平台大打出手的日子里，北京玉泉营的居然之家卖场内外也摆满了活动海报，挑空的大厅里拉起了十几米高的条幅。“满5000减618”、“618尖叫爆款”、“整点红包雨”等网络语言让人感觉像是打开了什么电商网站。

居然之家并不是一时心血来潮想“蹭”618的流量。就在几个月之前，这个家居卖场中的龙头企业已经和互联网巨头阿里巴巴联手，正式加入了由互联网力量推动的新零售大战，而618正是双方第一次联袂出击。天猫美家事业部总经理俞巍透露，本次618，居然之家北京大卖场通过阿里的技术赋能，首次实现了数据化活动管理以及数据大屏实时直播。

从2017年开始的新零售运动代表着互联网公司向线下的蔓延、线下企业向线上的拓展，以及双方的交叉、融合和竞争。这场战争的战火从零售行业的最轻型业态——便利店开始，最终燃烧到了最重型的业态，也就是家居卖场。居然之家与阿里的结合无疑是新零售大战中的一次重量级结盟。

2018年春节前夕，阿里巴巴宣布将与中信、泰康等机构联合向居然之家投资130亿元，其中阿里出资54.53亿元，持有居然之家15%的股份。根据协议，阿里巴巴将协助居然之家卖场的全面数字化升级，基于双方会员系统打通和商品数字化，实现消费者选建材、买家具的场景重构和体验升级。同时双方将共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装行业模式。

居然之家对此次融资最直接的诉求，就是为接下来的IPO（首次公开募股）做准备。居然之家常务副总裁任成向《财经》记者透露，居然之家计划于2020年底之前完成IPO。借助这次融资，居然之家在门店拓展、项目推进、智慧改造等方面可以加快速度，为上市打好基础。

任成透露，居然之家2017年的营业额达628亿元，税前利润超过20亿元。“我们的目标是上市以后达到千亿元市值。”她说。

但是，引入阿里又绝非仅仅出于资本方面的考量。这是居然之家从企业发展路径出发所做出的一次战略选择。