Measure（衡量）最重要的一个工具叫仪表盘，林乾义定义的仪表盘是从业务开始的，不是从数据开始的，首先是确立好业务逻辑，然后是管理逻辑，然后才是数据逻辑。不同时期，业务逻辑应该是不一样的，因此仪表盘也是不一样的。仪表盘数据的分析分成四个阶段：发生了什么；将要发生什么；为什么发生；如果将要发生了什么，我们现在怎么做。

第三是建立数据基础设施（器），利用社会供给打造三个利器—实时仪表盘、自助分析平台、AB试验平台。

第四是数据驱动运行机制（法）。林乾义表示，只有法才能让数据驱动像一套算法一样高效运转，数据驱动机制包括项目型组织、数据化运营和游戏化激励。数据驱动的第一要务是调动起组织的心力、脑力、体力，形成高密度的人力资源去打这个市场。

林乾义透露，和讯财经APP目前在用户增长上面已经印证了增长黑客的价值，和讯接下来将在媒体业务和金融业务两个维度上去通过增长黑客的模型来打造收入闭环，相关尝试目前已经启动。