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得到年度信谈飞书:以“事”为中心,每个人将不再是发令者和听命者

5月26日,得到App上线五周年之际,得到团队正式发布《2021致得到同学的一封信》,围绕组织发展,分享了过去一年收获的十个启发,信中明确肯定了飞书以“事”为中心、把组织看成是“一…

5月26日,得到App上线五周年之际,得到团队正式发布《2021致得到同学的一封信》,围绕组织发展,分享了过去一年收获的十个启发,信中明确肯定了飞书以“事”为中心、把组织看成是“一连串事件”的全新协作逻辑对组织发展的巨大价值。

在这封公开信中,得到提出,以“事”为中心,团队成员间就不再是发令与听命的关系,要么作为“领导者”发起一件事,要么以“帮助者”的身份参与到某一件事中,无论哪个角色,都可以充分激发起一个人与生俱来的善意与创造力。正如大家经常调侃工作场景那样:开会时,谁率先拿起了马克笔,谁就拥有了主动权;干事儿时,谁率先发出了第一个项目文档,谁就拥有了领导权。

受层级体系的束缚,很多组织内部存在着越来越多的流程、规则,但协作效率却越来越低。飞书认为,一家优秀的企业,应该摆脱权力、功能和层级的限制,以“事”为中心,展开协作,才是解决之道。

在不久前的「2021 春季飞书未来无限大会」上,飞书正式发布了 4.0 版本,进一步加强了协同办公能力,同时,新增了包括飞书招聘、飞书绩效、知识库等一系列人力组织管理功能,融入了很多对于先进组织的思考。将在协同办公之外提供更立体的企业管理服务,这也意味着飞书并非将自己定位为大众认知的企业IM产品,而是更全面的组织管理工具。

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作者: 中农经济网

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