肖水龙透露，截至目前创东方已经收获了超60个退出项目，其中通过IPO有14个，新三板15，并购8个，参与7家上市公司定增。

转眼间，深圳市创东方投资有限公司(简称“创东方”)迎来了十周年。

十年间，从创立之初的4人团队发展到近60人;累计投资项目超过160个，其中超过60个项目已经成功退出;管理基金规模近200亿元.....创东方由一个创投“新兵”，进阶到“黑马”，如今已跃居国内一线本土创投之列。

2017年5月，在创东方深圳总部，创东方董事长肖水龙向投资界(ID：pedaily2012)娓娓讲述了这十年“创业史”。

肖水龙“前传”

在肖水龙办公室往外远眺，便是深圳湾海岸线，视野壮阔。他回忆，在“下海”创业前，自己担任深圳国际信托投资总公司(简称“深国投”)副总裁一职。

1988年，从同济大学经济管理专业研究生毕业的肖水龙，被分配到了深圳国际信托投资总公司(简称“深国投”)。期间做了金融信托、地产开发、产业投资、企业管理等业务，后来被提升为深国投的常务副总经理并主持工作。

进入深国投四年后，肖水龙被调入深国投投资部工作，这是其投资生涯的起点。到了投资部半年后，肖水龙来到深国投信托地产公司，第一个信托地产项目便是湖景花园。1993年，与湖景花园相邻的碧湖花园和洪湖花园两个楼盘的开价10800元/平方米，当时市场难以接受。肖水龙果断提出湖景花园要以价格取胜，起价定于7130元/平方米，整整低出竞争对手3000元，结果湖景花园开盘伊始销售就十分火爆。

1994年底沃尔玛代表来到深圳洽谈，想开拓中国市场，并急于寻找合适的物业位置，肖水龙敏锐地意识到这是一次难得的机会，于是力推深国投和沃尔玛联姻。为了配合沃尔玛选址，时任深圳市信托房地产开发公司副总的肖水龙陪外方负责人一起到处考察，“应该跟他们跑了40次左右”。最终沃尔玛成功地在深圳安了家，肖水龙因此担任了沃尔玛(中国)董事长达12年之久。

在深国投期间，肖水龙迎来了事业第一个辉煌期。当年诸如沃尔玛深国投、深国投地产、深国投置业、长园新材、深信泰丰等经典案例无一不是他主管或推动的。

10年退出项目超60个

2007年8月21日，创东方正式成立，第一个投资项目便是康芝药业。

肖水龙回忆，当时该企业处于创业期，“工厂规模小，工人正包装药物，离现代企业的标准有相当距离。”在项目决策时，公司其他几人都不大看好，但他却为药品功效和市场销售叫好，认为资金投入后公司将迈入快车道。2007年，创东方以1200万元投资康芝药业，该公司于2010年成功上市，创东方投资三年账面增值高达20倍。

此外，创东方还有一个经典投资案例网宿科技，这也是创东方在金融危机时期投资的代表作。

2008年，全球金融危机爆发，资本市场风声鹤唳。创东方开始接触网宿科技时，之前已有多家国际大牌投资公司看过并准备投资该项目，但最后都不敢出手。彼时，创投界流传一句名言：“多打球，少投资。”

当时，创东方内部也有争论，为此还专门开会讨论，意见分歧很大，但肖水龙站在支持者一边。他还为此专门写了一篇文章，题目为《理性看形势，坚持做投资》，强调不能因为金融危机而将投资停顿，有好的项目还是要大胆投;同时认为，金融危机给PE创造了难得的投资机会，PE借机能以较低或者说是更合理的价格进行投资，要把握住机遇。

最后，创东方以11.2倍的市盈率(即每股7元的价格)成功投资，这一价格比最初确定的价格低出很多。2009年10月30日，网宿科技登陆深交所创业板，成为创东方第一家上市的投资企业。

肖水龙介绍，截至目前创东方已经收获了超60个退出项目，其中通过IPO有14个，新三板15个，并购8个，参与7家上市公司定增。