互联网既能颠覆传统产业，又能拯救传统产业，这也是国家不断提倡“互联网+”的原因。互联网+，不是简单的将产品、数据或支付流程放在线上，而是要以互联网思维思考传统企业的渠道与服务。再造一个电商平台或是简单地将产品放在淘宝上不能解决任何问题，用互联网+解决用户痛点、提升生产力才是传统企业转型的关键。移动互联网时代给企业带来了更多的跨界机会，以人去跨界、以资本去跨界、以技术去跨界、以渠道去跨界。一些走在前面的传统企业已经用自己的方式完成了转型，联想、海尔、华为们正是用跨界思维解决了自己的难题。资源有很多，就看我们的企业家如何找到资源、利用资源。

分享经济的浪潮还未过去，分享经济的思维也尚值得企业家们去品味和学习。共享经济不仅是简单地让用户与用户分享资源，对传统企业和传统行业来说，供应链的共享、销售终端的共享、上下游其他资源的共享，都是产业转型需要的，行业内每一位企业家、从业者的责任心都是转型的催化剂。

当然，传统企业还远没有到必须革命才能生存的地步，对于一些经营状况良好，主营业务稳健的企业来说，体外创新也是一种好的探索。只是，控制风险和打开思路，两者需要做到动态平衡。一些传统企业的盲目跨界、盲目收购、盲目扩张，反而引发了一些问题。

最后，贾秉强表示，商业的本质是创造价值，为用户、为行业、为社会创造价值是企业家最应该保持的初心，不忘初心，方得始终。