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为了实现“用清洁能源改变世界”的理想，李河君设定了前所未有的宏伟计划：10 年之内，成为世界能源格局的变革者，成为全球最有影响力的企业。 李河君特别引以为豪的是自己的“全球技术整合”战略。“全球700多家光伏公司、最领先的薄膜技术都在我们的数据库里。”李河君称，他非常认定光伏发展薄膜化和柔性化的趋势，“我们选中了其中5家并购对象——只要掌握它们，全球的薄膜技术制高点就被我掌控了。结果我们买到了其中3家，另外2家倒闭了。” 2012年起，汉能先后并购了1家德国公司和3家美国公司。通过全球技术整合，汉能成为规模、技术上皆领先全球的薄膜太阳能企业。 “我们现在的目标是成为全球最有影响力的清洁能源企业，这个目标不是虚的。一个企业，在决定做什么事之前，一定要设立一个遥远却可及的目标。” 移动能源的未来 经过不断的探索以及“试错”，如今的汉能战略定位更加清晰——以传统清洁能源为基础，坚持薄膜发电发展方向，以移动能源开创人类能源利用新时代。 汉能的“移动能源+”战略正是“互联网思维”的基本理念的具体体现，其核心是产品的用户极致体验、迭代创新、大数据、生态化、社会化、跨界等新思维。 例如，汉能根据薄膜太阳能电池芯片轻便、可折叠、易附加等特点，以该芯片作为技术基础提供开放性平台，让众多其他的产品生产商借助“薄膜芯”获取了产品在功能上和应用上的增值空间，从而带动其他产业的创新与发展。 据测算，到2020年，我国各类移动能源产品潜在市场总规模达6万亿元，可以成为“十三五”期间拉动我国经济增长的新引擎。 此次推出的4款全太阳能动力汽车，正是移动能源战略的重大成果。 以Hanergy Solar A为例，每天在充足的阳光下日照5-6小时，大约可以发8-10度电，可以保证太阳能汽车行驶80公里左右，完全可以满足上班族的通勤需求。 随着薄膜发电转化率的不断提升，实现太阳能动力汽车的边开边充，不插电无限行驶只是一个时间问题，长期制约电动汽车发展的续航里程问题也将被颠覆。 一年前，汉能发布一份企业社会责任报告，其中暗含李河君对新能源未来的判断。 报告图片中，两辆以太阳能电池驱动的汽车在高速路上奔驰，一位徒步旅行者正在用背包中的太阳能电池给手机充电，其外套帽子上以及帐篷顶部的薄膜电池在不断利用太阳能蓄电。 李河君在报告开篇致辞中写道：“在生态文明呼声日益强烈的当今社会， 清洁能源势必将改变人类的生产方式、生活方式和消费方式。” “我相信，未来五到十年，中国清洁能源的发展，清洁能源替代传统化石能源的速度和规模，以及生态文明和社会公益的发展程度，一定会超乎所有人的想象，汉能的梦想也一定会实现。” |
