|
摘要：梁宇：跟传统门窗企业不一样，蒙特欧是由年轻团队构成的新生军，主要以新的产品占领市场。 商业世界也在不断地变革与演进，Uber、滴滴打车没有一辆车，却整合社会上车辆资源，有上亿消费者；在家居行业，离消费者更近的家装行业备受关注，满足消费者个性化需求的定制行业发展快速，消费者中心时代已经到来。 与此同时，生态整合成为趋势，索菲亚围绕消费者体验做了一系列合作与投资，宜华木业、东鹏陶瓷等企业也在尝试布局自己的闭环生态；家装行业的靓家居，更是围绕消费者，进行了深度的全产业链整合，形成全新的商业模式。 对于这样的变革，家居企业有什么样的感受与思考？他们将进行什么样的行动和布局？峰会现场，新浪家居采访了蒙特总经理梁钢与副总经理梁宇。
新浪家居：今天，蒙特欧与新浪家居达成战略合作，这一合作基于什么考虑？ 梁宇：新浪家居是家居行业网络第一媒体，拥有庞大的用户量和影响力。而我们蒙特欧擅长做产品的研发生产，但好产品也需要推广，所以双方联合发挥各自优势。通过合作，蒙特欧借助新浪家居的影响力，进行品牌的宣传和推广，让蒙特欧个性化的定制门窗产品让更多人知道。 新浪家居：在市场竞争中，蒙特欧的产品有什么优势？ 梁宇：跟传统门窗企业不一样，蒙特欧是由年轻团队构成的新生军，主要以新的产品占领市场。我们的产品是自主研发，针对80.90后年轻群体。我们没有固定模块，而是定制他们喜欢的产品，随他们喜爱换颜色、大小。 新浪家居：2016年有何目标？ 梁钢：我们希望2016年，借助与新浪家居的合作，把蒙特欧带到一个新高度，为年轻消费者提供更多个性化优质产品。我们的产品风格很丰富，主推欧式风格，接下来7月份还会推出新中式的品牌。 |
