除了尽量让受助学生们开拓视野,增长见识外,董长征先生还与学生们分享了丰田“以人为本”的企业文化、为他们讲述什么是“丰田式的生产方式”、“年轮经营”的概念以及丰田一直以来推崇的务实、愚直的做事方式。这些概念不仅能够让一家企业持续稳定的向前发展,对学生们的个人的成长也有着深远的意义。
“就像造车那样,回归原点,人们就不会迷茫。而汽车企业的初心,就是造出能够承载一个家庭幸福快乐的汽车,因此丰田才会在安全、环保的道路上孜孜不倦地追求。”董长征先生的话语字字玑珠,像一股清流,为学生们在这个浮躁的社会风气中,指出一条脚踏实地的道路。 只要将董总的介绍和此前采访小陈和她的同学们表现出的精神面貌稍加印证,就能证明丰田所言非虚。这些充满朝气的孩子不仅成绩优异,而且表达能力、沟通能力都很强,综合素质十分突出。 社会公益作为长期战略持之以恒的坚持与投入 最后,董长征先生还向记者介绍了丰田的其他公益项目。事实上,持续进行了11年的“丰田助学基金”项目还是丰田公益项目中比较“年轻”的项目。丰田在中国成立合资公司之前,就已经开始了社会贡献活动,自1990年起,丰田就一直为辽宁丰田金杯技师学院提供支持,在迄今为止的26年中,累计投入约1.3亿元,培养了近3万名中高级汽车维修技术人才,提升了我国汽车维修人才的技术水平,也为很多人提供了就业生存之本;始于2000年的河北丰宁植树造林项目,已开展16年,植树500多万棵,绿化总面积达到5万多亩,为当地以及京津冀地区的环境改善贡献了力量;“中国青年丰田环境保护资助行动”,也已累计投入资金超过3500万元,资助了91个创意项目、130个优秀个人和团队,覆盖约5000万人群。 董长征告诉记者,在2011年他加入丰田之前,这些公益项目都没有正式进行过宣传,这是因为,丰田一直以来都认为,公益在于做,而不在于说。他来到丰田后,改变了过去这过分“愚直”的做法,“我们不仅要做公益,也要宣传公益,通过宣传公益,影响更多的人参与其中,这样有更大积极意义。”他特别强调,“但是我们做公益同样要保持初心,不是为了做公关宣传而想出公益项目,而是了解公众需求后,想出我们公益项目的形式,切不可本末倒置。” 董长征告诉记者,未来,丰田在中国还会脚踏实地、持之以恒地开展各式各样的社会公益活动,少则10年,多则20余年,时光见证着丰田无论是企业经营、事业推进还是公益投入,都以严谨科学的精神夯实紧密的“年轮”,一步一个脚印,扎实成长,为中国社会的和谐发展尽自己的一份力量。 |