在这批追讨名单中,也有一部分人已经妥协,正在办理资产归还的相关手续,部分已经立案。但由于涉及被追讨人数较多,追讨资金较大,光靠法院追索,从速度和时间上来讲满足不了广大投资人的兑付要求。我们还需通过向社会各界求助的方式,辅助资金追回,并对提供有价值线索者给予一定奖励。
第三问:管理混乱 快鹿高管接连被爆出诈骗和债务丑闻,反映出快鹿内部管理混乱,风控缺失,同时也有转移视线,拖延解决兑付危机的嫌疑,快鹿如何回应这种观点? 答:不是管理混乱,而是不纵容,不包庇,敢于直面问题。 这个问题可以从目前快鹿集团的资产开始答起。虽经历兑付危机,如今的快鹿仍持有九鼎、中科、火柴、苏州新纪元等30亿股权投资份额;控股四家上市公司;电影投资20亿;房产、土地、厂房等固定资产至少10亿;应收抵押类债权至少5亿;信用类以及某些前任高管债权至少20亿。 与某些P2P公司等出现兑付危机即跑路的做法相比,快鹿依然坚持兑付,足以证明我们的信心与底气,同时也展现着快鹿的资产实力。 大家都知道,树大招风的道理。在同业中,我们发展得好,自然吸引到一大批有才华的管理者,而这其中不乏部分人图谋不轨,打着自己的小算盘,认为快鹿集团摊子大,实力雄厚,想悄悄地从中分一杯羹而不被外人察觉。 快鹿集团发现问题后,立刻公示了这一批高管名单,这不是管理混乱,而是敢于直面问题,不纵容,不包庇,一切以投资者的利益为重。当快鹿发现旗下中海投金控总裁周萌萌等人滥用职权,藏匿公章及证照、财务账册,制造虚假资产包进行销售时,我们也是第一时间免去其职务,并悬赏追讨,就是要给投资者一个交待。 目前我们的追讨已经有一定成效,兑付工作每天都在进行,足以证明快鹿没有转移视线,也从未想过要拖延解决兑付危机。 第四问:未来计划 快鹿在兑付工作中已经做了哪些事,下一步即将会做什么? 答:加紧追讨债务,严格按着兑付方案进行兑付。 自出现兑付危机以来,快鹿确实做了很多事来挽回局面,在这里我列举几个对兑付事件有推动作用的工作。
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