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营销是一种职能，这个职能就是为顾客创造价值、获得顾客回报，从而构建供需一体化的强信任关系。Bingbon冰棒理论认为场景就是一种营销工具、一种市场分析的思考框架，用来洞察产业机会、用户痛点，从而开发出好产品，或者借助场景体验，给顾客更大的价值感，让用户尖叫并自发传播品牌。
在中国市场，1.0、2.0、3.0三种企业形态并存，丰富了中国营销实践，成就了中国企业。并因企业的实践路径不同，各行各业的专家与企业家对营销、市场、用户的理解充满着争议。毕竟，中国有14亿人口，城市级差和市场纵深较大，能包容各类企业并存。中国城市级差与市场级差的出现，源于信息的不对称和资源配置不均衡。
基于此，著名战略专家、阿里巴巴集团参谋长曾鸣教授说，未来20年，企业经营方式都会逐渐趋同，一起转向智能商业。 1.0商业：单纯线下或线上企业，如单纯实体店、单纯电商，叫单线商业。 2.0商业：线上+线下融合的企业，电商发展线下，实体企业发展线上，叫双线商业。 3.0商业：线上+线上+智能（大数据、云计算）的企业，生产、营销、服务、物流、管理的智能化，3.0的企业就是实现了智能商业。智能商业与场景有什么关系？智能不仅仅是提升效率，更是借助用户场景，洞察用户，比用户还了解用户，从而为用户提供更人性化的、更便捷的解决方案；为企业提供精准营销制导，不浪费资源配置，提升利润空间和资产效率。
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