目前为止，君创资本已发行近40支基金，其中不乏多支明星基金，如中信-君创文化产业基金（10亿）、中信-君创军民融合基金（5亿），中航-君创坪山军民融合基金（5亿），同济堂医疗并购基金（16亿），以及联合前德国国防部长鲁道夫·沙尔平打造的中德基金（10亿欧元）等。

汇聚资本力量，助力产业梦想

受资管新规、减持新规和二级市场大跌“组合拳”影响，资本市场风云变幻。君创资本自2014年以来坚持“看多中国，助力产业，重仓有梦想的企业家”，慢慢找到了适合自己资源禀赋的一套打法。

“严格意义上讲，我们应该算是PE+并购基金，主要投资于A轮以后和PRE-IPO/并购前的阶段，单笔投资金额相对较大，所以容错率非常低，每一个项目都要很慎重。这两年资本市场的政策变化非常大，这对我们的投资提出了更高的要求，要尽量往产业内核走，不能盲目追热点或独角兽，要和产业龙头强强联合，才能更多方位的赋能被投标的。”杨桓表示。

“在我们的投资逻辑中，财务投资只占一小部分，更多的投资都是基于产业投资逻辑。我们坚信深耕产业的价值，希望分享深耕产业的红利和回报；所以某一产业上下游的全貌、标的在产业链里的核心价值、未来的变现能力都是我们要考虑的内容”，杨桓继续说，“还是以SNK为例，IP的发掘和塑造其实关乎泛娱乐产业链的核心，对于产业链上下游能起到有机共连的作用。内容产业中的文化产品，从电影、电视、音乐、影视剧，再到动漫、游戏、舞台剧、衍生品等各个领域等，都在疯狂争夺优质IP资源，其火热程度，在资本层面表现尤为突出。这也是我们选择SNK的主要原因，更看中其S级IP原创能力及全球影响力，这对于我们后续在文产领域投资的延伸是有着极大的赋能作用的”。

杨桓认为，每家基金公司都是有能力边界和资源边界的，要在边界内集中优势资源获取超额收益。根据自身专业和资源禀赋，君创资本精准聚焦四条赛道：军民融合、智能制造、文化传媒、医疗健康。

至于为何选择这几个领域重点深耕，程浩然认为可以从主观和客观两个层面来看。主观上，君创资本整个团队年轻化，基本都是85后，是在互联网和新科技背景下成长起来的一代，年轻有活力，对国计民生的责任感和新兴事物的接收能力都很强，从自己的兴趣出发去做事情可以迸发出更多的激情和活力。客观上，投资遵从政策和市场需求。2012年开始中国提倡文化自信，文化产业市场需求大；而医疗板块又是国计民生的一项长远大计，是可以长期关注的赛道；同时，近两年中美贸易战、地缘冲突不断，军民融合已经上升到国家大战略，强军梦需要科技自立、装备自主，带来大量军民融合及智能制造的投资机会。

杨桓也表示，“我们从成立之初的重要使命就是要真正落实产业+资本的双轮驱动效应，真正的深耕且聚焦某个赛道，才可以形成对赛道的局部影响力，这对于投资和募资都是有帮助的。另外，我们在选择合作机构时，也更倾向于选择在某些产业领域里面拥有丰富的产业资源和深厚的产业积淀的合作方。”

此前，在军民融合领域，君创资本已经打造了两支明星基金，分别是5亿规模的中信-君创军民融合基金和5亿规模的中航-君创坪山军民融合基金。“在高端装备制造领域，我们关注真正有原创能力、自主研发能力，并且有着广泛的产业链相关资源的机构。以中航-君创这支基金为例，它具备了所有这些基因：首先是可验证的，中航本身是军工央企，下面有20多家相关的上市公司以及几十家航空相关的企业，覆盖全产业链，也是产业链中最大的买家，这对于我们投资中对项目的判断可以起到很好的验证作用；其次，可赋能，中航是行业龙头企业，可以从无论是品牌、资本、技术以及订单等方面，都给予被投标的很大的赋能；另外，项目可退出，除了中航自身上下游并购的需求，在我们的并购池里面，也有大量的机构对优质军民融合标的有并购的需求”。杨桓如是说。

以前，君创资本投资倾向重仓有梦想的企业家，现在，倾向重仓有企业家精神的科学家，这一点，在星际荣耀项目的投资上被很好地印证。

星际荣耀是国内第一家成功发射商业火箭的民营企业，拥有极强的产品研发和实现能力、国内顶尖的航天研发设计师队伍和一流的型号研制管理队伍，已相继成功进行双曲线一号S火箭、双曲线一号Z火箭飞行试验，双曲线一号火箭一级发动机试车，产品技术不断得到验证，曾获得中信聚信、复星集团、顺为资本等在内的十余家机构的投资。