重庆日报：该如何应对呢?

　　单银木：接下来，要加大推广应用的力度。一方面要加强科普，推动人们的观念更新。只有对钢结构这种绿色建筑技术有所了解，才能逐步接受钢结构住宅。另一方面，要加快钢结构的配套技术研究，不断开发出更多墙体围护材料和产品，进一步降低造价，为消费者提供更多选择。此外，还可以借鉴发达国家的经验，在重点区域或者部分建筑建设中可强制使用抗震性好的钢结构，可在地震、战争后减少重建成本。

　　调整生产方式，培养新型产业工人

　　重庆日报：为什么说发展钢结构需要大量产业工人?

　　单银木：钢结构建筑作为工业化建筑的最重要代表，与传统混凝土建筑依靠农民工手工建造完全不同，钢结构建筑要求的是标准化、机械化的生产模式，所有管理依据数据采集进行信息化的处理。这样的生产模式把传统建筑中最不确定的“人的因素”降到最低，促使农民工转型为产业工人，并不断提升知识和技术积累。

　　重庆日报：让农民工变成产业工人的意义在哪里?

　　单银木：钢结构建筑的推广为农民工转化成产业工人，提供了新的发展出路。一方面，钢结构企业将不仅通过工业化的生产方式，让大批农民工转型升级为产业工人，同时，企业培养的产业工人未来将不断释放给社会，满足其他产业的需要，缓解“技术工难招”的现状。另一方面，钢结构建筑也为农民工提供了可持续性发展的职业，让一大批新兴产业工人具有归属感，提升了他们的谋生技能，让他们在城市中更具认同感。

　　企业要善于搭国家战略顺风车

　　重庆日报：杭萧钢构接下了不少“一带一路”沿线国家的项目，在这方面走在了钢结构企业的前列。杭萧钢构在“走出去”方面有哪些经验?

　　单银木：近几年成功发展的经验表明要主动拥抱国家战略。杭萧钢构接下的国外订单大多是“一带一路”沿线国的项目，如安哥拉、格鲁吉亚、哈萨克斯坦、蒙古国、新加坡等，这些订单的选择，成为了公司战略符合国家大战略方向的最好注脚。值得一提的是，杭萧钢构在提出“一带一路”战略后承接的首个项目是2014年平安夜前夕，从中国有色金属建设有限公司得到的订单额高达一亿三千九百多万元的哈萨克斯坦阿克托盖铜矿选厂项目。现在，凭着自主创新的专利，我们已成功进军欧美市场，与国际一流的钢结构企业同台竞争，拿下德国法兰克福航空铁路中心、冰岛雷克雅未克音乐会议中心、卡塔尔多哈国际机场等多个大项目。

　　重庆日报：您认为钢结构企业该如何抓住“一带一路”的发展机遇?

　　单银木：在开拓国外市场中，杭萧钢构有两种渠道获得订单，一是与总包合作，二是直接找到业主，两个渠道的比例对半开。面对“一带一路”国家大战略的加速推进，国家、地方政府和金融机构都伸出了援助之手，这为钢结构企业的“走出去”铺平了道路。在未来，钢结构企业要加大创新力度，提高产品品质，搭上“一带一路”的顺风车，飞得更高、走得更远。